株式会社エメトレ：商品ブランディング+スローガン+VI+パッケージ+ブランドマニュアル

【課題】
成分など機能的な部分では他社よりも圧倒的に自信があるものの、知名度や見た目の弱さが課題としてあった。これからより広げていく中では、ブランドとして確立させていくことが必要だった。

【戦略構築〜制作までのフロー】
１，初回ヒアリング（課題、スケジュール、予算感の確認）
２，戦略構築のプロジェクト・フロー＆予算のご提案
３，プロジェクトメンバー＆社長ヒアリング（1人1時間程度）
４，ワークショップ（アイデア出しとグルーピングを繰り返し、プロジェクトメンバー内ですり合わせをしていきます）
（１）強み・弱みの整理
（２）ターゲット像の整理
（３）理想のペルソナ像の整理
（４）（３）が大事にしているインサイトを整理
（５）未来の強みの整理
（６）バリューチェーンの整理
（７）未来のブランドがもたらす価値の整理
（８）企業コンセプト（伝えるべきこと）の開発
（９）ビジョンの開発
（10）ミッションの開発
（12）ビジョン、ミッション、バリュー、スローガンの言語化

【予算感】※税別
戦略構築：400〜600万円（言語化、スローガン開発含む）
ツール制作：200〜300万円（VI開発、ブランドマニュアル）

企画制作：むすび　CD+C+ブランディング・ディレクター：深澤 了　AD+D:岡谷泰　撮影：櫻井充