REPORTSの記事一覧

2023.08.16

インナー・ブランディングによって会社がどのように変化するのかについて解説します。インナー・ブランディングによる理念浸透を行うことで、起きる変化は部分的ではありません。

2023.08.10

インナー・ブランディングを行うにあたって、理念の言語化は非常に重要です。しかし、どのように理念を言語化するべきかわからない企業も多いでしょう。本記事では、むすび株式会社のノウハウから、理念を言語化するステップを解説します。

2023.08.09

インナー・ブランディングや採用においても、サスティナブル経営は無視できません。本記事では、なぜサスティナブル経営が重要なのか、どのように効果としてあらわれるのかについて解説します。

2023.08.08

インナー・ブランディングを行う目的や、どのような効果があるのかについて解説します。インナー・ブランディングの優先度や、どこまでの社員に行うべきかも合わせて解説するので、参考にしてください。

2023.08.03

インナー・ブランディングの理念浸透4段階について解説します。それぞれの段階でどのような施策を行うべきか解説するので、インナー・ブランディング実施の参考にしてください。

2023.07.26

大手企業と中小企業の「インナー・ブランディング」「採用ブランディング」への考え方の違いについて解説します。「大手企業がやっているから…」ではなく、自社の立ち位置から、何をどう実施するべきかを検討しましょう。

2023.07.24

インナー・ブランディングと採用の関係性について解説します。むすび株式会社で行っている採用ブランディング・プロジェクトとインナー・ブランディングの相互性についても解説します。

2023.07.19

インナーブランディングとはどのようなものなのか？をむすび株式会社の知見から解説します。また、インナーブランディングと採用の関係性についても解説します。

2023.06.30

採用ブランディングの戦略・戦術を作るためのフレームワークとして、採用フローへの落とし込み・自社の人物化について解説します。本記事は「知名度が低くても〝光る人材〟が集まる採用ブランディング完全版」の21の法則を基にしています。

2023.06.29

採用ブランディングの戦略・戦術を作るためのフレームワークとして、コンセプト作りについて解説します。本記事は「知名度が低くても〝光る人材〟が集まる採用ブランディング完全版」の21の法則を基にしています。

2023.06.27

採用ブランディングの戦略・戦術を作るためのフレームワークとして、4～5、採用基準やペルソナ作りについて解説します。

2023.06.23

採用ブランディングの戦略・戦術を作るためのフレームワークとして、3つを解説します。全9工程ありますが、まずは基本の3つから覚えていきましょう。