インナー・ブランディング（理念浸透）は、企業ブランディング・プロジェクトで決めた計画を社内に落とし込んでいく作業です。
企業規模が小さく、売上における社長の影響力が大きい場合、インナー・ブランディング（理念浸透）を進めていく上では、社長も関与し、どの程度進んでいるのかを把握しておくことは重要でしょう。しかし、企業がある程度成長し、社長が影響する売上規模がそれほど大きくない場合（このあたりの判断は企業ごとの主観に委ねられます）は、インナー・ブランディング（理念浸透）を押し進める責任者や担当者を任命し、現場に任せる判断もあると思います。
