推奨しているワークショップ形式で行う場合、下記のような流れ、時間となります。企業の状況によって、社長とマンツーマンでのワークショップ、ないしは５人以下でのプロジェクト立ち上げで進めていく場合もあります。
企業や事業・商品・サービスのブランディングの流れは、
（１）→（３）/（４）
採用ブランディングの流れは
（２）→（５）
となります。
（１）は半年程度、（２）は３ヶ月程度で完了することが多く、プロジェクトチームを頻繁に集められて、かつ全員が宿題を完了してくると、これよりも早く進みます。
（３）（４）（５）は月次で行っていきます。（５）に関しては、半年〜１年以内で効果が出るため、そこでサポート終了となり自社でPDCAサイクルを回していく企業が多いです。
（１）企業ブランディング／事業・商品・サービスブランディングの理念&戦略開発
①プロジェクトメンバー選定（5-10人）
②メンバー・ヒアリング（60-90分/人）
③ワークショップ（24〜30時間）※事前宿題の実行、メンバー数により変動
④報告書（戦略書）納品
⑤制作開始
（２）採用ブランディングの採用コンセプト&戦略開発
①プロジェクトメンバー選定（5-10人）
②メンバー・ヒアリング（60-90分/人）
③ワークショップ（15〜24時間）※事前宿題の実行、メンバー数により変動
④報告書（戦略書）納品
⑤制作開始
（３）理念浸透（インナー・ブランディング）
（１）にて決めた社内浸透策を実行
・定性的な理念浸透策例 ※月次で実行
バリューに沿った行動を社内SNSに書き込む
↓
それを理念浸透委員会が評価・表彰
↓
理念に沿った模範的な行動を行っている人として座談会
↓
記事化
↓
PDFにして配布
・定量的な理念浸透策の例 ※月次で実行
理念浸透アンケートの実施
↓
結果を見てKPI達成を目指して対策を考える
（４）プロモーション実行サポート
（１）で決めたプロモーション策を実行 ※月次で実行
月次で進捗を報告・相談・質問MTG
↓
理念に沿って、プロモーションの一貫性を微調整。
（５）採用伴走サポート
※月次で実行
月次で進捗を報告・相談・質問MTG
↓
採用コンセプトに沿って採用活動を微調整
こちらのページも御覧ください
事業内容>採用ブランディング（の項目をクリックし、ブランディング・プロジェクトの基本的な流れを御覧ください）
